為確保2025年度計(jì)劃檢修按期完成，實(shí)現(xiàn)一次性開車成功，同時進(jìn)一步提升各車間、各部門及各檢修外協(xié)單位之間的協(xié)同配合能力、應(yīng)急響應(yīng)速度以及問題解決能力，保障生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，6月3日，新疆慶華能源集團(tuán)開展煤制天然氣項(xiàng)目年度計(jì)劃檢修及開停車桌面推演。集團(tuán)安全總監(jiān)郝樹甫，副總經(jīng)理尹文越、蘇培峰、樊云峰，以及各生產(chǎn)車間、職能部門負(fù)責(zé)人參加推演。
本次推演由生產(chǎn)調(diào)度指揮中心牽頭，各車間、職能部門緊密配合，嚴(yán)格按照集團(tuán)制定的年度計(jì)劃檢修及開停車方案，全流程、各環(huán)節(jié)模擬了開停車及設(shè)備檢修過程。
“開始停車！”隨著現(xiàn)場總指揮尹文越下達(dá)停車指令后，生產(chǎn)調(diào)度指揮中心有序組織各車間穩(wěn)步停車。各車間嚴(yán)格按照停車方案及操作規(guī)程有序進(jìn)行操作，確保停車過程安全、平穩(wěn)、高效；生產(chǎn)調(diào)度指揮中心協(xié)調(diào)各車間上下游銜接，包括停車進(jìn)度、公用介質(zhì)調(diào)配等；安全管理部重點(diǎn)檢查停車現(xiàn)場人員管控情況；機(jī)動設(shè)備部則關(guān)注重要機(jī)組維護(hù)及交叉作業(yè)風(fēng)險。尹文越全程實(shí)時點(diǎn)評各車間操作，指出了存在的問題，明確了整改要求。
全部流程推演結(jié)束后，各車間對推演過程中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評估和總結(jié)，分享了在推演中遇到的問題以及解決思路。尹文越總結(jié)點(diǎn)評時肯定了各車間在推演中的表現(xiàn)，認(rèn)為充分體現(xiàn)了年度計(jì)劃檢修及開停車所做的精心準(zhǔn)備。他指出，此次推演成效顯著：一是各車間溝通協(xié)作更加順暢，面對突發(fā)情況能夠迅速形成合力，共同應(yīng)對問題；二是應(yīng)急響應(yīng)速度明顯提升，從發(fā)現(xiàn)問題到有效處置時間大幅縮短；三是車間領(lǐng)導(dǎo)干部對年度計(jì)劃檢修及開停車方案的掌握程度深化，為“實(shí)戰(zhàn)”打下了理論基礎(chǔ)。
此次年度計(jì)劃檢修及開停車桌面推演的成功開展，為即將正式開展的年度計(jì)劃檢修及開停車工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也為圓滿完成年度計(jì)劃檢修實(shí)現(xiàn)一次性開車成功奠定了基礎(chǔ)。
（來源：新疆慶華能源集團(tuán) 毛可強(qiáng)）
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